jueves, 4 de agosto de 2011

Mercancias en consignacion con el procedimiento analitico

Cuando se emplea este procedimiento, las cuentas se usan en la contabilidad del comitente para registrar las operaciones que originan las mercancias en consignacion son las siguientes:
  • mercancias e n consignacion
  • ventas de mercancias en consignacion
  • gastos de vents de mercancias en consignacion
Mercancias en consignacion
  •  Se carga: Del costo de las mercancias que se remiten al comicionista.
  • Se abona: Del costo de las mercancias devueltas por el comicionista y al finaliar el ejercicio, del costo de las ventas efectuadas por el comicionista.
  • Su saldo: Es deudor y representa el costo del inventario final de mercancias en consignacion, el cual se debe presentar en el balance general dentro del activo circulante.
Ventas de mercancias en consignacion
  • Se abona: Del importe de las ventas efectuadas por el comicionista
  • Se carga: Al finalizar el ejercicio, del costo de las ventas efectuadas por el comicionista
                           Al terminar el ejercicio, del importe del saldo de la cuenta de gastos.
  • Su saldo: Durante el ejercicio, el sldo de esta cuenta es acreedor y representa el importe de las ventas efectuadas por el comicionista, al terminar el ejercicio, despues de haber recibido el costo de las venta y los gastos de venta en consignacion, podrà ser deudor o acreedor;. si es deudor, representa la perdida neta e ventas de mercancias en consignacion; y si es acreedor la utilidad neta; cualquiera que sea su saldo se debe transpasar a la cuenta de perdidas y ganancias.
Gastos de venta
  • Se carga:Del importe delos gastos (fletes y acarreos, seguros, almacenaje, propanganda, comiciones, etc) que origine la remesa, administracion y venta de las mercancias en consignacion, efectuados por el comitente o por el comicionista, en el ultimo supuesto, solo que sea por cuenta del comitente.
  • Saldo: Es deudor y representa el importe total de los gastos ocacionados por la remesa, administracion y ventas de las mercancias en consignacion; al terminar el ejercicio, dicho saldo se debe transpasar a la cuenta de ventas de mercancias en consignacion.

mercancias en consignacion con el procedimiento de inventarios perpetuos

Este procedimiento consiste en registrsr las operaciones que originan las mercancias en consignacion, de tal manera que se pueda conocer, en cualquier momento, el importe del inventario final de mercancias en poder del comicionista, y ademas, la utilidad o perdida obtenida en la venta de mercancias en consignacion.
Las ventas que se establecen para registrar ls operaciones relacionadas directamente con el envio,administracion y venta de las mercancias consignadas a comicionista, son:
  • mercancias en consignacion
  • costos y ventas de mercancias en consignacion
Mercancias en consignacion

  • Se carga: Del costo de las ventas efectuadas por el comicionista.
                          Del importe de os gastos ( fletes y acarreos, seguros, almacenaje).
  • Se abona: Del precio de venta de cada una de las mercancias vendidas por el comicionista.
  • Su saldo: puede ser deudor o acredor, segun sea mayor o menor el importe del costo y gastos que el precio de venta de las mercancias vendias; cuando es deudor, representa la perdida neta en la venta de mercancias en consignacion; y si es acredor, la utilidad neta cualquiera que sea su saldo se debe traspasar en la cuenta de perdida y ganancias, por ser cuenta de resultados.
El importe de los adeudos que resulten a cargo de los comicionistas por las ventas y cobros que hayan efectuados, asi como los gastos y comiciones a su favor, se registran en la cuenta colectiva denominada comicionista, con indicacion, debajo de ella, el nombre del comicionista, par apoder hacer el pase a la subcuenta corrrespondiente. Tambien se puede abrir una cuenta particular para cada uno de ellos, escribiendo despues del nombre la palabra comicionista ( JUAN PEREZ, COMICIONISTA). Estas cuentas colectivas, al final del ejercicio se cancelan con el importe de su saldo deudor, esto es cuando recibimos el cheque o deposito a nuestro favor, o sea por el importe de la provicion de fondos, de ventas al contado y cobros efectuados por el comicionista, menos gastos y comiciones asu favor.
Cabe mencionar hacer la aclaracion, que al igual que las cuentas anteriores, se puede utiliar la cuenta de  DEUDORES DIVERSOS, con subcuenta del comicionista o convenir que todo el efectivo lo deposite inmediatmente en nuestras cuentas bancarias que lo autoricen.

mercancias en consignacion

para iniciar aclaremos los tipos de inventarios de una empresa:
  • en su poder
  • en consignacion
En el balance general debe quedar constancia de los diferentes tipos de inventarios propiedad de la entidad, como los de materia prima, produccion en proceso, articulos terminados, articulos de empaque o envase, refacciones para mantenimiento( en el caso de empresas industriales), etc.Ademas tratanse d empresas comerciales, los de almacen, mercancias en transito, anticipo a proveedores y mercancias en consignacion.
La empresa puede aumentar el volumen de sus ventas recurriendo al establecimiento de agencias y sucursales, radicadas en la misma localidad o en poblaciones foraneas; sin embargo,este procedimiento tiene el inconveniente de que para llevarlo a cabo, es necesario hacer fuertes desembolsos por concepto de gastos de instalacion y adaptacion, compras de mobiliario y equipo, asi como gastos de operacion, que no siempre quedan compensados con utiladades suficientes, principalmente durante los primeros años en que se establescan dichas agencias y sucursales.
existe otro procedimiento para aumentar el volumen de las ventas que no requiee de fuertes desembolsos, el cual consiste en remetir mercancias a comicionistas, radicados en la misma plaza o fuera de ella, para que las venda por cuenta del comerciante, y a quienes se les asigna una comicion en pago de sus servicios. En esta forma, la empresa logra incrementar el volumen de sus ventas con menos gastos y, en consecuencia, con mayor margen de utilidad.

Las vents efectuadas por conducto de comicionista, debido a las ventajas que ofrecen, se han constituido en una operaion d bastante frecuencia y de suma importancia para la empresa.
Mercancias en consignacion:son las mercancias que la empresa o propietario( llamado comitente) remite a otra persona llamada comicionista, para ser vendidas por cuenta del primero y de acuerdo con las instrucciones estipuladas por èl.
El comitente no debe registrar las consignaciones como ventas y el comicionista no debe registrarlas como compras, toda vez que no se opera ningun cambio en la propiedad de los articulos.Cualquiera de los articulos no vendidos en poder del comicionista al final del periodio contable deben incluirse en el inventario del comitente.
Procedimientos: para registrar las operaciones inherentes a las mercancias en consignacion, existen los mismos procedimientos utilizados para las mercancias manejadas dentro de la misma empresa, osea, global, analitico e inventarios perpetuos.

miércoles, 3 de agosto de 2011

barreras de la comunicacion

Las barreras que existen en la comunicación.
Existen tres tipos de categorías, que se presentan como barreras en una comunicación efectiva:
v  AMBIENTALES: Estas son las que nos rodean, son impersonales, y tienen un efecto negativo en la comunicación, puede ser incomodidad física (calor en la sala, una silla incomoda, etc.) distracciones visuales, interrupciones, y ruidos (timbre, teléfono, alguien con tos, ruidos de construcción.)
v  VERBALES: Estas son la forma de hablar, que se interponen en la comunicación, a modo de ejemplo: personas que hablan muy rápido, o no explican bien las cosas. Las personas que hablan otro idioma es obvia la barrera, pero incluso a veces nuestro propio idioma es incomprensible, por nosotros mismos, ya sea por diferencia de edad, clases sociales, nivel de educación he incluso entre dos profesionales, de distinto interés, como ejemplo: un medico, no podría hablar de temas medicinales con un ingeniero, sino solo con un colega o persona relacionada, con la salud. El no escuchar bien, es otro tipo de barrerá verbal, cuando no existe atención.
v  INTERPERSONALES: Es el asunto entre dos personas, que tienen efecto negativo en la comunicación mutua. Estas barreras interpersonales más comunes, son las suposiciones incorrectas, y las percepciones distintas.
Una SUPOSICIÓN, es algo que se da por hecho. Correcta o no correcta la suposición será una barrera en la comunicación.
La PERCEPCIÓN, es lo que uno ve y oye, es nuestro punto de vista, ósea dos personas pueden percibir un tema con distinto significado, cuando tomamos un punto de vista como un hecho nos cerramos a otras perspectivas.
Los prejuicios con relación a la edad, sexo, raza, o religión son también barreras interpersonales. Estos perjuicios pueden ser tomados negativamente, según como se planteen.
¿Cómo superar las barreras en la comunicación?
Si nosotros aceptamos que existen barreras, este es un solo paso a la solución, y poder entablar una comunicación eficaz. Existen tres formas de superar las barreras de la comunicación:
v  AMBIENTALES: - Escoger un lugar apropiado para la discusión
-Hablar en un ambiente sin distracción o interrupción.
v  VERBALES: -Tener muy claro lo que se quiere comunicar, y expresarlo con claridad.
-Escuchar atentamente lo que otra persona dice.
v  INTERPERSONALES: -No tome en cuenta suposiciones y prejuicios.
v  Es te alerta a las posibles, diferencia en la percepción.
v  Sea flexible, y si no nos comprenden la idea, hay que expresarla de distintas formas, hasta su entendimiento.





concepto de administracion

CONCEPTO DE LA ADMINISTRACIÓN


Administración: la administración de empresas consiste en la unión eficiente, lógica e inteligente de los procesos de planificación, organización, ejecución, dirección, control y evolución de los recursos que destinados para un mismo objetivo u empresa, que se emplean bajo un mismo liderazgo.
  La administración de empresas ante todo no es un “conjunto” de los procesos anteriormente detallados, sino más bien es la sumatoria integrada de ellos, con ello se quiere decir que los mismos no son independientes entre sí, cada uno guarda especial relación con el resto y para lograr una administración óptima debe ser vista como un equipo que trabaja bajo el concepto de sinergia y dependencia, por igual dentro de la administración de empresas no existe mayor o menor importancia entre los elementos que la componen, el logro de los objetivos propuestos por lo tanto dependerá de integración adecuada que cada componente tenga en su sumatoria.
Agustín Reyes Ponce.
"La administración es el conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social."
José Antonio Fernández Arenas.
"Ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de un mecanismo de operación y a través del esfuerzo humano."
Heinz Weihrich y Harold Koontz.
"La administración es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos".
George R. Terry.
"La administración es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución y control, desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanos y otros recursos."
Sobre la base de los conceptos establecidos por los autores, podemos concluir que:
La administración es un proceso para lograr eficientemente los objetivos de la organización, a través de coordinar todos los recursos y con la colaboración del factor humano.
CARACTERÍSTICAS DE  LA ADMINISTRACION
La administración se basa en las siguientes características, según Reyes Ponce y Hugo Rojas y Aguilar:
1. Su universalidad.
La administración se da en todo tipo de organizaciones, llámese Estado, ejército, empresas, iglesias, familia, etc.
2. Su especificidad.
La administración tiene características propias que son inconfundibles con otras ciencias, aunque se auxilie de ellas.
3. Su unidad temporal.
En la administración, siempre se están dando todas o algunas partes del proceso administrativo.
4. Su unidad jerárquica.
Siempre se respetan los niveles de autoridad que están establecidos dentro de la organización.
5. Valor instrumental.
La administración es un medio para llegar a un fin, ya que su finalidad es eminentemente práctica y mediante ésta se busca obtener resultados determinados.
6. Flexibilidad.
La administración se adapta a las necesidades particulares de cada organización.
7. Amplitud de Ejercicio.
Importancia De La Administración

No sería suficiente con decir que sin una buena administración ninguna organización tendrá éxito; por lo cual mencionaremos algunos hechos para mencionar su importancia:
1.         La administración no solamente nació con la humanidad sino que se extiende a la vez a todos los ámbitos geográficos y por su carácter Universal, lo encontramos presente en todas partes. Y es que en el ámbito del esfuerzo humano existe siempre un lado administrativo de todo esfuerzo planeado.
2. Donde exista un organismo social allí estará presente la administración.
3. No sirve de mucho que en una empresa existan buenas instalaciones, el mejor           equipo, la mejor ubicación, si lo todo lo anterior no va acompañado del elemento humano necesario para dirigir las actividades, o sea que la administración es importante para alcanzar objetivos de la organización.
4. En las grandes empresas la administración científica o técnica es esencial ya que no podrían existir sin una buena administración.
5. La administración es un proceso universal ya que no solo se da en los países capitalistas, sino que también en los países socialistas o de cualquier tipo que sean, la administración es Importante tanto en las pequeñas como el las grandes empresas.
6. Otro hecho importante es que por medio de la administración se puede elevar la productividad y los niveles de vida en los países en vías de desarrollo.
7. La administración imparte efectividad a los esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas.
8. Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y proporciona previsión y creatividad.
Edison dijo... “Dos personas unidas en una tarea común han de hacer mucho más que duplicar las energías.”
La administración es importante porque se aplica en cualquier tipo de organización con deseos de aumentar su productividad y el éxito, dependiendo para esto del elemento humano y material.
De acuerdo con Agustín reyes Ponce y Joaquín Rodríguez Valencia, la importancia de la administración se basa en los siguientes puntos:
1. La administración se da donde quiera que exista una organización.
2. El éxito de una empresa u organismo social, se debe a la buena administración que posea.
3. Para las grandes empresas, la administración científica es esencial.
4. Para las empresas pequeñas y medianas, la manera más indicada de competir con otras es el mejoramiento de su administración, dicho en otras palabras, tener una mejor coordinación de sus recursos incluyendo al humano.
5. Para lograr un incremento en la productividad, dependerá de una adecuada administración.
6. Para las organizaciones que están en vías de desarrollo, el principal elemento para desarrollar su productividad y su competitividad con otras es mejorar la
 calidad en su administración.

empresa

LA EMPRESA


La empresa nació para atender las necesidades de la sociedad, creando satisfactorias a cambio de una retribución que compensara el riesgo, los esfuerzos y las inversiones de los empresarios. La empresa al estar formada de hombres alcanza la categoría de un ente social con características y vida propia, que favorece el progreso humano como finalidad principal al permitir en su seno la autorrealización de sus integrantes y al influir directamente en el avance económico del medio social en el que actúa.
En la vida de toda empresa el factor humano es decisivo. La administración establece los fundamentos para lograr armonizar los numerosos y en ocasiones divergentes intereses de sus miembros: Accionistas, directivos, empleados, trabajadores y consumidores.
Una empresa es una termina nada fácil de definir, ya que a este concepto se les dan diversos enfoque (económicos, jurídicos, filosófico, social etc.) en simple aceptación significa la acción de emprender una cosa con un riesgo implícito.

Isaac Guzmán Valdivia es la unidad económica-social en la que el capital, el trabajo y la dirección se coordinan para lograr una producción que responda a los requerimientos del medio humano en la que la propia empresa actúa.

Anthony Jay instituciones para el empleo eficaz de los recursos mediante un gobierno (junta directiva), para mantener y aumentar la riqueza de los accionistas y proporciones seguridad y prosperidad a los empleados.

José Antonio Fernández Arena es la unidad productiva o de servicio que, constituida según aspectos prácticos o legales, se integra por recursos y se vale de la administración para lograr sus objetivos.
Petersen y plowman actividad en la cual varas personas cambian algo de valor, bien se trate de mercancías o de servicios, para obtener una ganancia o utilidad mutua.
La empresa se puede definir como el grupo social en el que a través de la administración de capital y el trabajo se producen bienes y/o servicios pendientes a la satisfacción a las necesidades de la comunidad.

CLASIFICACIÓN DE LA EMPRESA
La empresa se clasifica:
Por su giro
v  Industriales: las empresas industriales se dedican a la extracción y transformación de recursos naturales renovables y no renovables, así como, a la actividad  agropecuaria y a la manufactura de bienes de producción y de bienes de consumo final.
v  Comerciales: estas empresas se dedican a la compra y venta de productos terminados y sus canales de  distribución son los mercados mayoristas, minoristas o detallistas y los comisionistas.
v  De servicio: las empresas de servicio ofrecen productos intangibles y pueden tener fines lucrativos o no lucrativos.
Por sectores económicos
v  Agropecuario: agricultura, ganadería, silvicultura y pesca.
v  Industrial: extractiva y de transformación.
v  De servicios: comercio, restaurantes, transporte, comunicaciones, alquiler de inmuebles, profesionales, educativos, médicos, gubernamentales, financieros.
Por el origen de su capital
v  Publicas: en este tipo de empresas el capital proviene del estado, para satisfacer las necesidades que la iniciativa privada no cubre.
v  Privadas: el origen del capital de las empresas privadas proviene de inversionistas particulares y no interviene ninguna partida del presupuesto destinado hacia las empresas del estado.
v  Transnacionales: el capital de estas empresas proviene del extranjero, ya seas públicas
v  Mixtas: él capital de las empresas mixtas proviene de dos o todas las formas anteriores.
Por su tamaño

v  Micro: de 1 a 15 empleados y hasta $ 900 000 de ventas ventas anuales.
v  Pequeña: de 16 a 100 empleados y hasta $9 000 000 de ventas netas anuales.
v  Mediana: de 101 a 250 empleados y hasta $20 000 000 de ventas netas anuales.
v  Grandes: más de 250 empleados y más de $20 000 000 de ventas anuales.

entrevista


            LA ENTREVISTA.
    Una entrevista es un dialogo en el que la persona (entrevistador), generalmente un periodista hace una serie de preguntas a otra persona (entrevistado), con el fin de conocer mejor sus ideas, sus sentimientos su forma de actuar.
    EL ENTREVISTADO deberá ser siempre una persona que interese a la comunidad. El entrevistado es la persona que tiene alguna idea o alguna experiencia importante que transmitir.
    EL ENTREVISTADOR es el que dirige la entrevista debe dominar el dialogo, presenta al entrevistado y el tema principal, hace preguntas adecuadas y cierra la entrevista.
    La entrevista es también información y reportaje, las entrevistas pueden ser reales o imaginarias.
    Las reales presentan a una o más personas reales que responden a una serie de preguntas formuladas por un entrevistador.
    Las imaginarias son las que una persona adopta el papel del entrevistado artista, escritor y el otro el de entrevistado puede ser un personaje histórico o literario, y el entrevistador es el mismo o algún otro personaje.

    PARTES DE UNA ENTREVISTA.
  •       La presentación suele ser breve, pero no suficientemente
            informativa. En ella no se habla del entrevistado, sino del tema
            principal de la entrevista.
  •      El cuerpo de la entrevista esta formado por preguntas y las
            respuestas. Es importante elegir bien las preguntas para que la
            entrevista sea buena, las preguntas deben ser interesantes para
            él publico, y adecuadas para el entrevistado trasmita sus
            experiencias. También deben ser breves, claras y respetuosas.
  • El cierre de la entrevista debe ser conciso. El entrevistador puede
            presentar un resumen de lo hablado o hacer un breve comentario
            personal.